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对外承包工程企业的外派员工激励策略
引用本文:崔阳,王明皓.对外承包工程企业的外派员工激励策略[J].国际经济合作,2013(6):46-49.
作者姓名:崔阳  王明皓
作者单位:天津大学管理与经济学部
摘    要:中国实施"走出去"战略后,越来越多的中国承包商参与到国际工程承包市场的激烈竞争中。2012年,中国对外承包工程新签合同额1509亿美元,完成营业额1109亿美元,与2001年相比,年均增长率分别达到23.15%和24.11%。随着中国对外承包工程业务规模的不断扩大,对外派员工的需求持续扩大。培养和储备具有国际经验和技能的人才,成为中国对外承包工程企业在日趋

关 键 词:工程企业  对外承包工程  激励员工  激励策略  企业管理  职业发展  薪酬水平  职业生涯规划  员工管理  管理障碍
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