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| 成功实施SPC项目的因素 | |
| 引用本文： | 傅琼.成功实施SPC项目的因素[J].中国质量,2002(4):37-38. |
| 作者姓名： | 傅琼 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 目前国内企业对于SPC项目实施的需求越来越强烈、越来越紧迫.主要原因一方面是加入WTO以后,中国的产品面临着全球化的竞争,产品的竞争关键又是质量的竞争,在目前国内企业产品质量普遍较低的情况下,采用先进的质量管理技术大幅提高产品质量就成了当务之急;另一方面是全球各行业的领先企业或跨国公司都在推行6西格玛管理,并且已经有很多公司取得了显著的成果,比如GE,索尼、摩托罗拉等,这就使得国内企业也必须紧追其后,加紧推行或规划推行6西格玛管理,提升自己的质量和管理水平,以期在国际化竞争中取胜,比如联想集团、海尔集团等. |
| 关 键 词： | 中国 企业 SPC项目 6西格玛管理 实施计划 技术支持 培训方案 激励方法 |
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