谈如何有效提高制造企业成本管理水平

对制造企业而言，其生产与经营成本的高低直接决定了其收益情况。在我国经济结构不断调整的情况下，制造企业的经营压力逐年增加，且行业竞争愈发激烈、产品同质化明显、创新力不足，企业收益空间正在逐年缩减。这种情况下，制造企业要想持续发展，就必须进行革新，从传统粗放的管理模式变革为精细化生产，减少企业的非增值作业，提高生产效率，进而提升盈利水平。而成本管理自然成为这一过程的突破口，但由于受各种因素限制导致其成本管理水平始终无法提升，与制造企业提高经济收益的最终目的格格不入。文章从成本管理的基本内容出发，简单介绍限制制造企业成本管理质量提升的因素，并结合制造企业的需求提出几条利于其提升成本管理水平的措施，帮助制造企业制胜现代市场。