烟草商业企业全面创新及知识增值管理模式研究——以福建省烟草公司龙岩市公司为例

为解决烟草商业企业创新活动及创新管理中存在的问题，本研究提出“全面创新及知识增值管理模式”，系统性构建了创新驱动因素、创新方法体系、创新管理流程、知识增值流程四个模块相统一的管理模式，实现“战略—创新—增值”体系之间的匹配性与协调性。为验证该模式的实践有效性，本研究以福建省烟草公司龙岩市公司为例，全面、系统地阐述该模式在烟草商业企业中具体应用的方法、展开及成效。