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"六环相扣"内控理念在厦航财务共享中心的落实与完善
引用本文:傅馨慧,黄火灶."六环相扣"内控理念在厦航财务共享中心的落实与完善[J].财务与会计,2021(17):25-28.
作者姓名:傅馨慧  黄火灶
作者单位:厦门航空有限公司规划财务部;厦门航空有限公司
摘    要:"六环相扣"内控理念形成于厦门航空有限公司10多年来财务安全管理的实践.虽贯穿于财务管理的全流程,但并未充分落实.本文聚焦于如何将"六环相扣"内控理念通过"系统化"集成、"精细化"作业、"标准化"梳理、"智能化"运用和"可视化"管理有效嵌入系统建设运营中,实现有效的财务管控.针对现阶段"六环相扣"仍存在的一些痛点,厦门航空有限公司拟通过推动数字化转型、智能化深入运用及业务与财务系统全面协同,逐步将共享模式向主业辅业子公司延伸,初步建成标准统一、全面覆盖、高度整合的集团"六环相扣"内控体系.

关 键 词:"六环相扣"  财务内控  共享中心  数智化  业财一体化
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