海外大并购给中国企业带来什么? |
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引用本文: | 张满凡.海外大并购给中国企业带来什么?[J].新经济,2005(8):24-30. |
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作者姓名: | 张满凡 |
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作者单位: | 本刊记者 |
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摘 要: | 最近,关于中国企业在全球范围的海外大并购不绝于耳。中海油竞购优尼科、海尔竞购美泰、中移动竞购巴基斯坦电信、五矿竞购加拿大诺兰达、联想与IBM的交易、还有大肆炒作的TCL与阿尔卡特的合作等等,这似乎已预示中国企业海外并购时代的来临。海外大并购会给中国带来什么呢?纵观中国企业到海外掏金的“豪赌者”,要么铩羽而归、要么在收购之前和并购之后付出了沉重的代价。不光中国企业如此,世界范围的并购效果都并不乐观。美国著名企业管理机构科尔尼公司提供的统计数据显示,只有20%的并购案例能够实现最初的设想,大部分的并购都以失败告终。所以中国企业海外大并购需要理性。
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关 键 词: | 中国 企业海外并购 企业规模 企业竞争力 企业效益 品牌战略 |
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