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| 员工分类激励法 | |
| 引用本文： | 乔聪.员工分类激励法[J].企业管理(北京),2013(8). |
| 作者姓名： | 乔聪 |
| 作者单位： | 上海大学管理学院 |
| 摘 要： | 随着时代的变迁,员工的经济条件、动机、需要和行为特征出现了多元化趋势,不同员工对当期薪酬要求和未来分配(含分红权和各种股权激励)期望两方面的区分越来越明显.为了适应这一变化,本文基于当期薪酬要求和未来分配期望两维指标,把员工分为四类,如图1所示.
A类、工兵型员工
工兵型员工不仅对当期薪酬要求低,而且对未来分配期望也不高.工兵型员工可以进一步分为三种,分别是: |
| 关 键 词： | 激励机制 薪酬管理 员工分类 激励方式 |
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