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企业员工培训工作的创新策略探讨——以淮北矿业集团为例
引用本文:孙丽莉.企业员工培训工作的创新策略探讨——以淮北矿业集团为例[J].企业改革与管理,2023(22):66-68.
作者姓名:孙丽莉
作者单位:淮北矿业集团党委宣传部
摘    要:企业员工培训“功在当下、利在长远”。培训质量决定员工素质、事关企业发展。企业应不断创新培训形式、改进培训方法,努力打造具有行业特色的员工培训模式,提高培训实效,以高质量培训助推高质量发展。淮北矿业集团通过员工培训工作的创新举措,实现了员工教育培训的提质增效,促进了广大员工不断提升素质、增长本领,为集团公司高质量发展提供了有效的人力资源保障。一是率先实施党管培训模式,强化培训体系建设,树立了培训工作的权威。二是对培训工作实行市场化运作,将培训与收入挂钩,激发了培训的内生动力。三是形成具有自身特色的培训信息化体系,提高了培训实效,流量商城全国首创、积分商城让利于民、手机APP推广与民,激发了培训动力。四是与职业生涯设计有效衔接,延展培训内涵,把学习培训情况与技能等级评价、工匠大师评选、专业技术职称评审有效结合,让更多员工快速成长。

关 键 词:企业员工  培训  创新  策略
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