战略导向的安徽省水电集团财务管控改进策略

随着大型国有企业集团成为我国企业组织中重要的组成形式，集团财务管控面临严峻挑战，对集团所属企业实施有效的财务管控，将显得尤为重要。本文首先对战略导向集团财务管控的基本概念和方法进行了简要介绍，其次对本文所调研的安徽省水电集团财务管控现状进行阐述，分析其存在的问题，提出改进策略。本文采用理论分析与实证研究相结合的方法，为安徽省水电集团提出一套切实可行的战略导向集团财务管控方法，对我国企业集团战略导向财务管控的构建和运作也具有丰富的实践性参考价值。