宣钢通过盘活闲置资产提高资金运营效率

宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)，五十多年来闲置了大量资产。其中，“九五”期间加快技术升级，也造成了一些落后工艺装备的闲置。为了挖掘企业内潜，合理调配资源，减少资金占用，盘活闲置资产，宣钢于1998年印发了处理和利用闲置资产的件，对如何充分利用闲置资产，从组织机构、处置原则、估计定价和评估程序等方面做了明确规定，并认真执行，取得了较好效果。2000～2002年．对长期形成的积压、超储、报废等闲置资产，通过内部调剂、加工转用、拍卖处理等方式，处理利用量达3000多万元，为宣钢的生存与发展、提高资金运营效率和管理水平做出了贡献。