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支招海外工程项目风险管理
引用本文:郭宝辉,;杨铁生.支招海外工程项目风险管理[J].中国对外贸易,2014(6):56-57.
作者姓名:郭宝辉  ;杨铁生
作者单位:[1]山东电力建设第一工程公司; [2]山东电力基本建设总公司
摘    要:国际业务的专业性、复杂性对从事对外工程承包行业的企业提出了较高的要求,对外工程承包企业也深深地认识到在发展国际业务过程中面临着巨大风险。如何在项目选择、投标、谈判和履行过程中,采取合适的、有针对性的风险防范措施降低风险,是摆在所有对外工程承包企业面前的重大课题。

关 键 词:项目风险管理  对外工程承包企业  海外工程  风险防范措施  国际业务  业务过程  项目选择  复杂性
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