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| 抓经营促生产增效益求发展——来自现场管理最佳企业枣庄局蒋庄矿的报道 | |
| 引用本文： | 杨兴田,张延林,白观修,方荣礼.抓经营促生产增效益求发展——来自现场管理最佳企业枣庄局蒋庄矿的报道[J].中国煤炭工业,1995(7). |
| 作者姓名： | 杨兴田 张延林 白观修 方荣礼 |
| 作者单位： | 矿长 (杨兴田)，矿党委书记 (张延林)，副矿长 (白观修)，副矿长(方荣礼) |
| 摘 要： | 1992年的亏损大户,一跃成为利润6000多万元的盈利大户,实现了跨度达1亿元的扭亏为盈,蒋庄矿是如何实现这一巨变的呢? 他们一靠面向市场、深化改革,抓住生产源头,狠抓产品质量求效益;二靠一支高素质的职工队伍;三靠一个强有力的党政领导班子。他们的成功经验也许能带给您些启示。 |
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