中层领导职务公务员胜任力模型实证研究——以湘潭市为例 |
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引用本文: | 戴嘉.中层领导职务公务员胜任力模型实证研究——以湘潭市为例[J].企业家天地,2008(5):25-26. |
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作者姓名: | 戴嘉 |
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作者单位: | 湖南大学政治与公共管理学院 湖南,长沙,410082 |
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摘 要: | 随着知识经济时代的到来和政治、经济体制改革的不断深入,面对日益复杂的社会事务以及形式多样的群众需求,为全面推进以科学发展观为统领的社会主义和谐社会的建设进程,作为国家政策制订者和执行者的公务员干部队伍建设愈来愈显示出其重要地位。中层领导职务公务员是公务员干部队伍中的中坚力量,他们的工作绩效对于政府改革以及行政效率的提高都有着重要的作用。打造高绩效的中层公务员团队,提升组织管理能力,强化团队协作与有效交流沟通的能力,是提高整个公务员队伍领导力和执行力的关键。建立完善中层公务员领导干部胜任力模型不仅能对中层公务员进行更行之有效的考核,培训和提升;同时也为更有效执行和贯彻高层公务员领导工作提供保证,为基层公务员晋升指明方向。
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关 键 词: | 胜任力模型 中层领导职务公务员胜任力模型 |
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