浅析指定材料品牌的好处

本人自物资管理专业毕业后在国有大型企业从事材料工作已二十多年，随着我国改革的深入，经历了计划经济、计划与市场并存和市场经济等经济体制阶段，所在部门的称谓也随之从材料供应科到物资公司，再到物资部，这从中也看出了物资工作的变迁历史。我们房产公司二00四年中标了一个房产开发项目，此项目包括住房与办公大楼投资两个多亿。该项目从立项之日起，有关材料的运作模式就一直是我们各方争执的焦点，有人要求由我们一统到底，而另一方建议采用只指定材料品牌，其它的工作交给中标的十几家施工单位的做法。经过激烈的调研论证，决定采用后一种运作模式。从现在我们已完成一半投资额的情况来看，总结有以下几方面的好处，希望能给房产公司的物资同行提供参考，并请专家给予评议。