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| 企业并购战略分析 | |
| 引用本文： | 刘可新,王浣尘.企业并购战略分析[J].上海综合经济,1997(6):19-20. |
| 作者姓名： | 刘可新 王浣尘 |
| 作者单位： | 上海交通大学管理学院 |
| 摘 要： | 企业并购是指在市场竞争机制作用下，并购方为获取被并购方的经营控制权，有偿地购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营一体化。有效实施并购战略的主要前提条件之一就是运用有效的分析方法和工具选择合适的并购类型和方式，并依此确定理想的并购目标。一、两个并购实例60年代和70年代美国最成功的收购案例之一是1969年菲利浦·莫利斯对米勒啤酒公司的收购。当时米勒公司是一个在保守的啤酒行业中经营业绩一般的公司，而菲利浦·莫利斯则被广泛认为是世界上市场营销做得最好的企业之一。收购之后，菲利浦·莫利斯做的第一步工作是将… |
| 关 键 词： | 企业兼并 企业收购 企业改革 中国 |
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