“超市化培训”注人人力资源新活力

随着“三集五大”体系建设的不断深入，供电企业的业务范围、功能定位和用人机制发生了较大变化，同时，“总量超员，结构性缺员”的用工矛盾日益凸显，传统“大课堂、填鸭式”的员工教育培训模式已经无法满足公司对人才培养的需求，在这种情况下，如何探索出一种全新而不流于形式，又能真正行之有效的培训模式，是摆在管理者面前的一道难题。