| 家族企业代际传承:海外培养还是国内培养? |
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| 引用本文： | 朱晓文,吕长江.家族企业代际传承:海外培养还是国内培养?[J].经济研究,2019,54(1):68-84. |
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| 作者姓名： | 朱晓文 吕长江 |
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| 作者单位： | 复旦大学管理学院会计学系,200433;复旦大学管理学院,200433 |
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| 摘 要： | 本文以完成代际传承的中国家族企业为样本,研究接班人的培养模式对传承业绩的影响。我们发现,中国家族企业传承后会计业绩和市场业绩普遍显著变差;与国内培养二代相比,海外培养二代的接班,更不利于创始人特殊资产及家族企业核心价值理念的传承,接班后会计业绩和市场业绩更差。截面分析表明,二代接班前内部历练时间和接班后掌管企业的时间越长,海外经历的时间越短,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小;与创一代学科背景越相似、公司所在地区和行业对特殊资产依赖程度越低,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小。路径分析表明,海外培养二代更难继承创始人特殊资产,对企业的情感承诺和组织认同度也更低。
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| 关 键 词： | 家族企业 代际传承 海外培养 国内培养 |
Cultivating Successors of the Family Firm: Overseas Training or Domestic Training |
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