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| 徐州盛泽摩托车制造有限公司企业发展战略 | |
| 引用本文： | 徐州盛泽摩托车制造有限公司机械工业部经济管理研究院联合课题组.徐州盛泽摩托车制造有限公司企业发展战略[J].中国机电工业,1995(Z1). |
| 作者姓名： | 徐州盛泽摩托车制造有限公司机械工业部经济管理研究院联合课题组 |
| 摘 要： | 一、战略方针根据国家制定的有关产业政策，结合盛泽公司的发展历程，公司中长期发展战略方针是“大集团、大规模、大市场、高品质、高效率、现代化”。“大集团”就是要建立由以控股和全资子公司组成的核心层企业、以参股公司组成的紧密层企业、以经济合同形式作为配套补充的松散层企业构成的企业集团。实现“大集团”战略是公司摩托车生产变被动为主动的重要标志。“大规模”即要形成摩托车的规模化生产，形成多系列、多品种的产品结构。规模化生产是公司降低成本、提高市场竞争能力的重要前提，关系到公司的兴衰。“大市场”就是以市场经… |
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