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开发员工的隐性知识——解析“一汽大柴”的人力资源管理模式
引用本文:李品媛.开发员工的隐性知识——解析“一汽大柴”的人力资源管理模式[J].中国中小企业,2004(4):46-48.
作者姓名:李品媛
摘    要:本文以一汽大连柴油机厂为例,通过对其人力资源管理"五论"的模式的分析,提出了企业价值创造来源于员工隐性知识开发与转化的观点.同时指出企业要开发和利用员工的隐性知识应注重激发员工贡献隐性知识的积极性,建立将员工隐性知识转化为企业知识的制度模式和创造员工分享知识的组织文化氛围.

关 键 词:一汽大连柴油机厂  隐性知识  人力资源管理  企业文化  中国  人力资本  激励机制  价值创造  知识管理

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Abstract:
Keywords:
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