建立适应现代企业要求的长效激励机制——陈四楼选煤厂“双三”绩效考核的探索与实践

企业的活力大小，最重要的在于内部激励机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力、技术创新能力。河南永城煤电集团公司陈四楼选煤厂不断探索，逐步建立长效激励机制，创造性地实施了“双三”百分制绩效考核。实行近二年来，广大职工的积极性得到很大程度的发挥，劳动效率大大提高，经济效益一年一个台阶。