论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例

为了适应未来的竞争,谋求发展,吸引和保留公司发展所需的人才,公司的薪酬分配制度必须适应形势的变化。按现代企业制度的要求,建立适应公司发展、有利于应对市场竞争的薪酬分配制度。文章以ALSK木业股份有限公司作为制造企业的一个样本,就其目前薪酬分配办法进行分析,进而提出一些改进的思路与策略。