考核标准设计有“门道儿”

考核标准是考核指标体系中的重要组成部分,充分展现了公司上下对考核指标体系设计的逻辑背景,最大程度体现公司的战略目标、工作计划与文化价值导向.有关针对考核标准的构建、修改完善行为,在一定程度上说明,上述相关背景已经发生了变化. 考核标准是对考核指标做得如何、完成如何的评价.考核指标可以一致,指标定义也可以大部分相似,但由于不同的战略目标与组织目标、工作计划与工作重点以及企业文化与价值导向,往往决定了不同企业的考核标准,因此考核标准往往有较大的差异性.由此可以认为:考核标准在相当程度上体现的是各个企业不尽相同的管理特征,也可说反映的是不同的管理风格.