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| 关于追求项目效益最大化的思考 | |
| 引用本文： | 文普津.关于追求项目效益最大化的思考[J].施工企业管理,1999(7):36-37. |
| 作者姓名： | 文普津 |
| 作者单位： | 铁道部第十三工程局 局长 |
| 摘 要： | 项目的管理是个系统工程,是施工企业整体管理水平的集中体现。要实现项目效益的最大化,必须从系统的角度着眼,从提高企业的整体管理水平着手。 一、要从决策优化上,为实现项目效益最大化创造条件 项目承揽及揽后用什么方式去管的决策,虽然不属于项目的直接管理,但却能从前提上制约项目的效益。因此,要实现项目效益的最大化,必须先优化关于项目的决策。 1.要优化项目的投标决策。有些项目由于投标决策失误,未干就形成了必亏的局面,尽管在施工过程中强化了管理,也无力回天。因此,要追求项目效益的最大化,必须先从优化项目的投标决策做起。要优化项目的投标决策,一是应不断加强企业的经营战略与策略, |
| 关 键 词： | 施工企业 项目效益最大化 集约化管理 项目管理 |
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