探究“企业平衡计分卡的执行由谁主导” |
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引用本文: | 石英琳,王辉,刘瑞雪.探究“企业平衡计分卡的执行由谁主导”[J].化工管理,2010(5):79-81. |
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作者姓名: | 石英琳 王辉 刘瑞雪 |
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作者单位: | 中国矿业大学 |
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摘 要: | 平衡计分卡是一种与企业战略紧密联系的先进的绩效管理方法,近年来被越来越多的企业所引用。然而,平衡计分卡在目前的实行现状中出现的种种问题显示,合理组织企业内部人员是有效执行BSC的关键。平衡计分卡的执行到底应该由谁主导?该问题不仅要从人力资源部门与财务部门的特点方面分析,也要从平衡计分卡自身的特性——财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面综合考虑。
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关 键 词: | 平衡计分卡 企业战略 企业内部人员 人力资源部门 财务部门 绩效管理 有效执行 合理组织 |
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