用什么衡量六西格玛的成功?

公司六西格玛推进历程 1997年开始,江铃汽车与福特结成合作伙伴,并于1999年根据福特全球战略要求开始导入六西格玛,而真正利用福特全球资源以福特全球架构来进行推进是从2002年开始的。积累到目前,全球已有4万多个六西格玛项目．成功率80％左右。目前,福特内部黑带以上的管理都进入福特全球管理系统,所有的认证和培训,从培训开始到项目完成、从绩效统计到最后的申请认证考试都在全球网络的系统里完成。