浅论如何建立有效的培训考核体系 |
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引用本文: | 诸彦含.浅论如何建立有效的培训考核体系[J].财经界,2006(9). |
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作者姓名: | 诸彦含 |
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作者单位: | 西南财经大学 成都,610074 |
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摘 要: | 一、培训考核的现状及问题1、培训本身难以考核培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工将培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。企业员工的素质参差不齐,对培训内容的理解和领悟又各有千秋,因此,在培训本身并不直接产生经济效益的情况下,其效果是很难进行量化的,客观上为考核提出了新课题。2、培训考核方式单一培训考核是一项费时、费力的工作。目前,在国内大多数企业的培训中,包括顾问公司与培训机构,提到培训效果如何考核…
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