CIO“养兵”术 |
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引用本文: | 李圆.CIO“养兵”术[J].IT经理世界,2004(17). |
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作者姓名: | 李圆 |
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摘 要: | 陈镛生培养员工的“嗜好”连迪比特的董事长莫皓然都有些不解。作为上海迪比特手机实业有限公司的CIO,陈镛生除了管控企业全部IT建设外,他将相当大的精力用在对员工的培养上。“我每天都在想,怎么能让员工们在工作的同时有所收获,如何提高他们的能力。”莫皓然曾经专门问过陈镛生这样做的原因,陈回答说是,“对员工们有好处”。而他心里还有一个答案:“还为了帮助公司减少IT人员流失带来的风险,尽管每个岗位,我都做了人员备份。”“养兵”在传统企业,IT人员的流动率相对其他岗位而言,要高很多。IT骨干的流失往往会给企业带来…
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