| 摘 要： | 企业是营利性组织,追求企业价值的最大化是其永恒的目标,而利润因素是其中核心指标之一,在当前世界经济复苏充满不确定性,中美之间的贸易战不断升级,中国经济的增长面临前所未有的压力,政治、经济、国际、军事多种因素,多种力量复杂交织,使企业所处的发展环境更加复杂,国内企业之间、国内和国际企业之间的竞争日益激烈,只有不断加强企业自身的核心能力建设,对内外部环境的变化做出迅速反应,提高管理决策的效率和效果,练好企业的内功,方能在变化的市场中立于不败之地。本量利模型是指导企业经营管理,提高管理决策的效率和效果的一种有效方法和工具。本量利模型法是建立在对企业成本性态模型的基础上,揭示了产销数量、销售价格、变动成本、固定成本等因素与税前利润的相互关系,通过对盈亏平衡点、现金流平衡点的各要素进行综合模型,能够为企业在销售定价、成本控制、产品结构调整等重大决策上提供具有建设性的意见和建议。本文通过J公司对本量利模型修正后的应用为例,其突破了本量利模型中的产销平衡假设前提,而使模型在实际应用中更加贴合企业业务实际,从而提高了财务数据对于企业在预测、决策、控制上的作用。希望通过本文的模型,对其他企业在应用本量利模型进行决策和经营管理中有一定的借鉴意义。
|
