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左手品牌,右手管理
作者姓名:刘会民
摘    要:
我们所指的中型经销商,应该符合以下几个方面的标准:一、摆脱了“几个人、几条枪”的创业阶段,步入公司化经营。二、在产品构成上,产品品类至少在两个以上,以这样的组合来寻求风险的最小化和利润的稳定。三、在流通、餐饮、商超环节,无论是开发还是管理都有自己明确的思路和清晰的做法。四、每年的营业额在1000万以上。对于处在发展阶段的中型经销商来说,一方面要靠好的品牌,

关 键 词:品牌 管理 左手 右手 产品构成 公司化经营 创业阶段 经销商
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