经营管理模式：体系“归一”项目“成金”

靖远二电建立了“年度规划／预算管理体系、业绩指标体系、绩效考评体系、业绩分析体系”一体化的经营管理体系，并在项目管理上按照谁主管、谁承办、谁负责的原则，采取了矩阵型组织结构。