县级行业务经营转型对策 |
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引用本文: | 唐建理,龚跃平.县级行业务经营转型对策[J].现代金融,2006(5):11-12. |
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作者姓名: | 唐建理 龚跃平 |
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作者单位: | 农业银行靖江市支行,农业银行靖江市支行 |
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摘 要: | 县级农行实现业务经营转型是一项系统工程,涉及到各个层面,要从多个维度进行。一、影响县级农行业务经营转型的制约因素 1.人力资源方面。近年来,县级农行加大了机构撤并、减员分流的力度,县级农行执行的是只出不进的人事政策,缺乏新鲜血液的输入补充,由于科学人事管理制度的普遍缺失,导致县级农行人员结构不合理,业务经营转型的人才基础受到严重冲击。
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关 键 词: | 经营转型 业务 县级行 系统工程 县级农行 维度 |
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