国有商业银行呼唤加强内部管理

1993年10月，国务院决定将国有专业银行转为国家有独资商业银行，从加强国有商业银行统一法人体制、建立商业银行经营机制、强化内部经营管理和风险控制、改进金融服务等方面对国有商业银行进行改革。六年多来，经过不懈的努力，四大国有商业银行的商业银行管理体制已初步建立，经营机制也有很大转变。然而由于业务的飞快发展、机构的迅猛扩张等内部原因和国企改革、人事工资制度改革滞后等诸多外部条件的限制，现行的管理体制尚不科学、健全和严密，经营机制缺乏先进、有效和灵活性。随着国企改革的深入和商业银行不良资产的剥离，特别是加入WTO后，外资银行将与中资银行尤其是四大国有商业银行展开激烈的竞争，加强内部管理已是国有商业银行的当务之急。去年9月在中央金融工委第十次全委会议上温家宝副总理非常明确地要求金融部门必须加强金融行业内部管理以加快金融改革和发展。一方面这是国有商业银行实现“两个转变”的必然要求；另一方面通过加强内部经营管理才能应对同业竞争和迎接“入世”挑战的客观需要，在激烈的同业竞争中立于不败之地。本拟就如何加强商业银行内部管理作一探讨。