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西安分行深入落实“三比三看三提高”工作方法的几点思考
引用本文:杨永生.西安分行深入落实“三比三看三提高”工作方法的几点思考[J].金融管理与研究(杭州金融研修学院学报),2021(3).
作者姓名:杨永生
作者单位:中国工商银行西安分行党委
摘    要:抓工作、干事业、谋发展,光有愿望和干劲是不够的,还必须有科学的方法,陈四清董事长提出的“三比三看三提高”工作方法是战略思维、辩证思维在银行实践的具体体现,是主观和客观、理论和实践、知和行的具体统一,要求的是透过现象看本质,读懂数字背后的深层次因素,通过全面的比,深入的看,不断修正和调节自我认知,从而更加精准有效地补短板、增优势、抓重点、强执行,最终实现自身竞争能力、综合实力和市场地位的全面提高。联系经营实际看,深入运用“三比三看三提高”工作方法,是我们不断开创经营发展新局面,实现高质量发展的有力武器和重要保证,具有很强的现实针对性和紧迫性。

关 键 词:自身竞争能力  自我认知  三比  补短板  辩证思维  战略思维  深入落实  谋发展
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