改制企业经营者的有效激励与约束

企业经营者的激励与约束，始终是一个热门话题。改革开放以来，许多专家、学者一直在寻求一种有效的激励与约束机制。无论是在国有企业改革早期的放权让利、利改税阶段，还是在后来的经营承包、机制转换阶段，所采用的“松绑”、“放权”、“让利”、“搞活”等方法，都是试图调整分配关系，通过给予各种各样的激励，来调动个人、企业的积极性，但效果却始终不甚理想。那么从国有企业中脱胎换骨出来的改制企业的情况又如何呢？