| 人力资源管理者角色定位的转换 |
| |
| 引用本文： | 张坤,金延平.人力资源管理者角色定位的转换[J].东北财经大学学报,2003(4):35-37. |
| |
| 作者姓名： | 张坤 金延平 |
| |
| 作者单位： | 东北财经大学,工商管理学院,辽宁,大连,11602S |
| |
| 摘 要： | 鉴于现实存在的人力资源管理者在企业中定位不准确或找不到自己的位置,本文从人力资源管理者的协调职能和服务职能出发,阐述了人力资源管理者在企业中角色定位的转换,目的在于充分发挥人力资源管理者在制定和实施企业战略及企业变革和发展中的重要作用。
|
| 关 键 词： | 人力资源管理者 企业经营战略 人力资源战略 |
| 文章编号： | 1008-4096(2003)04-0035-03 |
| 修稿时间： | 2003年3月15日 |
On the Transition of Roles Played by Human Resources Managers |
| |
| Abstract: | Since the position of human resources managers is realistically indistinct,the paper makes a discussion on the issue.Based on the coordinating role and service role of human resources managers,the paper talks about transition of roles played by human resources managers,its goal is to fully bring the initiative of the human resources managers. |
| |
| Keywords: | human resources manager enterprise operational strategy human resources strategy |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
