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探讨现金流量的管理与控制
引用本文:佟凤丽,王冬梅.探讨现金流量的管理与控制[J].经济技术协作信息,2009(22):53-53.
作者姓名:佟凤丽  王冬梅
作者单位:[1]齐齐哈尔先兴集团有限公司 [2]齐齐哈尔瑞威物流有限公司
摘    要:一、现金流量的重要性决定了企业财务预算应当以现金流量为核心1.现金及现金流量与企业生存、发展、壮大息息相关。1997年发生的东南亚金融危机,给人们以深刻的启示,众多专家认为金融危机的源头在企业。东南亚国家企业负债率“高高在上”,泡沫差,造成企业偿债能力低下,银行不良资产过多,最终铸成金融危机。但是透过金融危机,我们也能看到那些自有资本雄厚、负债率相对较低,特别是现金流量状况良好、现金充足的企业,由于“口袋有钱”.不仅没有被金融风暴“刮倒”,反而得到投资人、债权人的青睐,借此“东风”迅速发展。在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性更为显著。

关 键 词:现金流量  东南亚金融危机  企业负债率  企业生存  管理  企业财务预算  企业偿债能力  银行不良资产
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