作业成本管理方法在石油企业中应用的研究 |
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引用本文: | 刘卫京,方莉.作业成本管理方法在石油企业中应用的研究[J].财经界(学术),2014(21):121-121. |
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作者姓名: | 刘卫京 方莉 |
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作者单位: | 任丘市华北油田公司 |
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摘 要: | 作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。
一、作业成本法的内涵
作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。
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关 键 词: | 作业成本法 成本管理方法 石油企业 应用 作业成本管理 集中化管理 国民经济 石油行业 |
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