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| “后勤”也要成为“增长点” | |
| 引用本文： | 韩振民.“后勤”也要成为“增长点”[J].企业改革与管理,1997(10):22-23. |
| 作者姓名： | 韩振民 |
| 作者单位： | 首钢生活服务公司 |
| 摘 要： | 长期以来和其它大中型国有企业一样，首钢的生活后勤服务追求“大而全”、“企业办社会”，包袱越来越大。96年我们贯彻第八届冶金后勤工作研讨会精神，按照建立现代企业制度的要求，把生活后勤系统从首钢总公司中分立出来，通过改组、改制，调整结构，合理配置和充分利用各种资源，引入竞争机制，增强生活福利工作活力，逐步地把首钢生活后勤系统转变为以第三产业为主的面向首钢内外两个市场的经济实体，使之更好地为生产服务、为职工生活服务，并成为首钢新的经济增长点。生活服务公司分立后的基本职责：一是代表总公司对首钢集团整个生活… |
| 关 键 词： | 工业企业 钢铁工业 后勤管理 经济增长点 |
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