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| 我国工业企业国际化经营中CI战略实施对策 | |
| 引用本文： | 张艳英,张波.我国工业企业国际化经营中CI战略实施对策[J].中国煤炭工业,2000(6):48-49. |
| 作者姓名： | 张艳英 张波 |
| 作者单位： | [1]大连市财经学校 [2]淄博矿务局财务处 |
| 摘 要： | 我国工业企业在国际化经营过程中面临的是不同种族、不同肤色、不同语言、不同信仰的各国消费者,企业不可能指望在国内实施有效的一套CI照搬国际市场仍然有效,这就要求工业企业在走向国际市场之初就要全面、审慎地选择CI战略。CI作为一个有机整体,它包括理念识别(MI)、视觉识别(VI)和行为识别(BI)三部分,CI策划必须从这三个部分着手进行。 一、工业企业国际化经营中的理念识别(MI) 理念识别是CI的灵魂。企业经营理念的完善明确是整个企业识别系统的基石,也是它的动力所在。企业识别系统运作的根本就是使企业富有个性的独特的理念识别通过行为与视觉表现出来。 企业理念识别的首要问题就是企业理念定位。只有在一 |
| 关 键 词： | 工业企业 国际化经营 CI战略 中国 |
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