跨文化管理下的人力资源本土化——以麦当劳(中国)金蝶HR系统为例

1940年成立于美国,麦当劳遍布全球六大洲119个国家,是首位和最大跨国快餐连锁企业,已成为美式文化中一枚符号。为解决其人才本土化问题,麦当劳通过与金蝶软件的合作,在全国范围广泛应用金蝶HR系统,采用符合中国特色的招聘甄选体系、培训发展体系、薪酬激励体系、绩效管理体系,更好地推进了其人力资源的本土化进程。