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| 突破360度绩效考核法在中国实施的困境——以A公司为例 | |
| 作者姓名： | 郭曼 |
| 作者单位： | 上海理工大学 |
| 摘 要： | 结合A公司从2009年到2011年实施360度绩效考核并获得成功的全过程,阐述和分析360度绩效考核法在中国实施常被忽略的关键问题,包括客户考核为核心、打击"老好人"和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,并给出相应改善措施。 |
| 关 键 词： | 360度绩效考核法 客户考核 考核离散系数 反馈后自评 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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