保利集团“5+1”业务体系 |
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引用本文: | 张万顺,於骁冬,赖贞庭,邓惠文.保利集团“5+1”业务体系[J].企业管理(北京),2024(2):63-68. |
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作者姓名: | 张万顺 於骁冬 赖贞庭 邓惠文 |
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作者单位: | 中国保利集团有限公司 |
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摘 要: | <正>中国保利集团有限公司(简称保利集团)成立四十年来,经过历次重组整合,从单一军贸业务逐步转型发展为业务涵盖人们衣食住行用和精神文化生活等领域的多元化企业集团,构建形成集贸易、地产、文化、科技、工程和金融服务于一体的“5+1”业务体系,打造了一批专而强、专而优的细分行业/领域领军企业和一流品牌。
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关 键 词: | 保利集团 重组整合 “5+1”业务体系 国有资本投资公司 国际军贸 |
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