企业战略类型、组织结构对创新方式的影响机制研究——一个整合分析框架 |
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引用本文: | 黄金鑫,陆奇岸.企业战略类型、组织结构对创新方式的影响机制研究——一个整合分析框架[J].商业时代,2015(1):94-96. |
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作者姓名: | 黄金鑫 陆奇岸 |
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作者单位: | 1. 南京大学商学院南京 210093; 广西师范大学经管学院广西桂林 541004 2. 广西师范大学经管学院广西桂林 541004 |
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基金项目: | 广西教育厅重点课题,广西教育厅科研项目,广西人文社会科学发展研究中心“桂商研究团队”项目、“社会服务”项目,青年专项立项项目 |
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摘 要: | 本文在对战略类型、组织结构及创新方式等文献分析基础上,构建一个企业战略类型、组织结构对组织创新方式影响的整合框架。研究认为:企业战略类型影响创新方式的选择;组织结构影响组织知识整合和创造的途径,影响创新方式的绩效;组织结构在战略类型与创新方式关系中起到中介作用;创新方式通过绩效等反馈途径影响企业战略和组织结构的演变。
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关 键 词: | 战略类型 组织结构 渐进式创新 突破性创新 |
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