| 零售企业破坏性创新及其制约因素:一个理论框架 |
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| 引用本文： | 汪旭晖,崔倩倩.零售企业破坏性创新及其制约因素:一个理论框架[J].当代经济管理,2010,32(8):25-29. |
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| 作者姓名： | 汪旭晖 崔倩倩 |
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| 作者单位： | 东北财经大学,工商管理学院,辽宁,大连,116025 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目，教育部新世纪优秀人才支持计划项目，辽宁省高等学校优秀人才支持计划项目 |
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| 摘 要： | 自中国零售市场对外开放以来,本土零售企业一直在复制与模仿外资零售企业的道路上艰难前行,虽有发展,但始终无法超越外资零售企业,更无法获得可持续的竞争优势。文章认为,本土零售企业只有走破坏性创新道路才有可能获得长足发展,进而阐述了本土零售企业进行破坏性创新的空间基础和破坏性创新过程,并对阻碍零售企业破坏性创新的因素进行了探讨,这些因素可分为四类:行为采纳障碍、思想障碍、风险障碍、创新过程的先期障碍。
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| 关 键 词： | 破坏性创新 零售企业 过程 制约因素 |
Retail Enterprises' Disruptive Innovation and Its Inhibitors:A Conceptual Model |
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| Wang Xuhui,Cui Qianqian.Retail Enterprises' Disruptive Innovation and Its Inhibitors:A Conceptual Model[J].Contemporary Economic Management,2010,32(8):25-29. |
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| Authors: | Wang Xuhui Cui Qianqian |
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| Institution: | Wang Xuhui,Cui Qianqian(School of Business Administration,Dongbei University of Finance and Economics,Dalian 116025,China) |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | disruptive innovation retail enterprise process inhibitors |
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