商业银行基层机构操作风险管理框架思考 |
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引用本文: | 梁萍.商业银行基层机构操作风险管理框架思考[J].云南金融,2012(5X):87-87. |
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作者姓名: | 梁萍 |
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作者单位: | 中国建设银行成都第五支行 |
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摘 要: | 按照巴塞尔银行业委员会的估计,在银行业所有风险中,操作风险造成的损失已经发展到仅次于信用风险。近年来国内外操作风险事件频发也应证了这一点。对于处在经济转型之中和正在加速推进改革开放的中国银行业来说,提高操作风险管理水平是一个十分重要而紧迫的课题。操作风险管理是对操作风险进行识别、评估、检测、报告、应对的过程,作为银行基层机构,集防范操作风险的三道防线于一身,要使这一过程在实际工作中贯彻实施,并取得效果并不简单。本文从操作风险的概念入手,结合银行基层机构操作风险管理现状,对完善操作风险管理机制,提高操作风险管理水平,提出一些思考以供探讨。
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关 键 词: | 商业银行 基层机构 风险管理 |
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