基于管理者素质模型的企业管理者晋升机制研究

建立一个全面、客观、公平、公正的企业管理者晋升机制,对于企业人力资源管理工作和企业的长远发展有着重要的实践意义。现有的基于年资、绩效和人际关系的三种主要的晋升机制在一定程度上都无法客观、公正、公平的评价员工的综合素质,影响了晋升的准确性。本文从管理者素质模型出发,提出构建科学的管理者职务晋升机制的基本框架。