国有小型航空公司财务数字化建设面临的挑战及对策——以GZ航空公司为例

国有小型航空公司是我国民航运输业的一个重要组成部分,由于成立时间晚、底子薄,接受地方政府绝对领导,国有小型航空公司的财务数字化建设与民营企业有所不同,与集团化大型航企也存在较大悬殊。本文以一家机队规模不超20架的国有小型航空公司——GZ航空公司为例,尝试剖析这家地方国有控股的小型航企在没有大型集团航企扶持和资源共享的背景下,靠自身探索发展,在财务数字化建设中面临的挑战和机遇。以期为小型航司或者国有航司等类似群体在财务数字化建设领域提供一些借鉴和参考。