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| 地勘企业监事会工作模式初探 | |
| 引用本文： | 罗贵平.地勘企业监事会工作模式初探[J].中国外资,2011(7). |
| 作者姓名： | 罗贵平 |
| 作者单位： | 天津华勘集团有限公司 |
| 摘 要： | 目前,许多地勘单位开始了企业化运作,其中监事会如何开展工作是地勘企业面临的新课题之一.本文从监事会的机构配置及其职权定位出发,将确保地勘企业资产保值增值作为核心目标,提出了地勘企业建立异体换位和内部监督相互制衡机制,构建监督、促进、预防、反馈为内容的监事体系的工作模式. |
| 关 键 词： | 地勘企业 监事会 工作模式 |
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