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| 重组整合企业集团化管理探析 | |
| 引用本文： | 卢彤书.重组整合企业集团化管理探析[J].财经界（学术）,2010(5):210-211. |
| 作者姓名： | 卢彤书 |
| 作者单位： | 山东钢铁集团有限公司 |
| 摘 要： | 随着国家鼓励提高产业集中度、增强企业竞争力政策的出台和落实,未来企业竞争将是集团化管控的竞争,是集团与集团之间利用综合管控手法在资产组合、产业组合、技术组合上协同效应的竞争.重组整合后的企业集团必须明确管理定位,规范管理体制和组织结构设置,努力做到集权与分权均衡,文化相互交融提升,才能冲破集而不团、大而不强、管而不顺、运作不畅的困境,达到重组整合后壮大实力、增强竞争力的目的. |
| 关 键 词： | 企业竞争力 集团化管理 重组整合 产业集中度 资产组合 产业组合 协同效应 技术组合 |
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