| 中国企业过程再造的问题及对策 |
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| 引用本文： | 徐刚,曹华林.中国企业过程再造的问题及对策[J].物流技术,2002(2):38-39. |
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| 作者姓名： | 徐刚 曹华林 |
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| 作者单位： | 重庆工学院工商管理系,重庆,400050 |
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| 摘 要： | 自２０世纪９０年代以来，企业过程再造（BPR，BusinessPro－cessReengineering）成为世界企业管理领域最为关注的热点问题。我国管理理论界和企业实践界也对“BPR”进行了研究并试图加以引进。有学者认为我国企业可以以“BPR”的引进为契机，缩短与国外企业在管理方面的差距。另一些学者则认为，中国的企业管理与国外存在较大差距，面临的形势和任务也不同，中国目前尚不具备实施“BPR”所需要的物质、技术基础。同时，关于什么是“BPR”、其实质是什么也存在不同程度的争议。本文将就以上问题，尤其是对中国企业引进、借鉴和实施…
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| 关 键 词： | 中国 企业管理 企业过程再造 BPR |
| 修稿时间： | 2001年9月22日 |
Problems and Countermeasures of Process Reengineering of China' Enterprises |
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